Diversité et confiance dans une société plurielle: une perspective d'organisation

Fecha de publicación:
06/2003
Autor:
Ghislain Verstraete
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Selon Ghislain Verstraete, nous sommes restés pendant trop longtemps sourds et muets face aux conséquences et aux dangers qu’engendre « notre société du risque » qu’il appelle deuxième modernité. Cette deuxième modernité est pour tous –bien que pas dans la même mesure– complexe, stimulante, conflictuelle, ainsi que provocatrice dans nos compétences limitées. Face à la crise deux réactions sont possibles: l’une d’un pessimisme diffus et qui prête le flanc à une attitude défensive et réactionnaire, en limitant ainsi l’action citoyenne ; et l’autre, d’un optimisme excessif et qui adopte un ton offensif, en générant plus de questions et plus de négociations et en ouvrant une perspective de empowerment. Toutes les organisations doivent se positionner de manière permanente par rapport à cet axe défensif/offensif, non seulement en théorie mais aussi dans la pratique. Mais, comment peut-on conceptualiser le pluralisme dans cette deuxième modernité et comment peut-on le mettre en oeuvre?